Deena ist eine zertifizierte Krankenpflegehelferin in West Virginia, die sich um eine Tochter mit Typ-1-Diabetes kümmert. Sie ist die Hauptverdienerin ihrer Familie und arbeitet in einer Rehabilitationseinrichtung im Gesundheitswesen. Ihrer Tochter ging es nicht gut, daher nahm sich Deena Zeitaus, um sie nach den Bestimmungen der zu pflegen Familienurlaubsgesetz .
Als Deena Nachname aus Datenschutzgründen zurückgehalten zurückkehrte, war dies während der ersten Welle der COVID-19-Pandemie, und im kleinen Bundesstaat West Virginia gab es bereits Hunderte Fälle des hoch ansteckenden Virus. Sie bat um bezahlten Urlaub vonarbeiten, weil sie ihre Tochter möglicherweise nicht COVID-19 aussetzen wollte, und ihr Arzt schrieb eine entsprechende Notiz.
Deenas Antrag wurde abgelehnt.
„Mir wurde nicht nur nein gesagt… sondern als ich zur Arbeit zurückkehrte, wurde ich mit den Hochrisikobewohnern in die Halle gebracht“, sagte sie in einer Facebook-Nachricht. „Ich habe seitdem die Personalabteilung angerufen und sie wollen einen neuen Briefvom Arzt meiner Tochter, weil der andere inzwischen abgelaufen ist. ”
Deenas Geschichte ist zwar voller Probleme, aber inmitten dieser Pandemie nicht einzigartig. Obwohl die US-Regierung während der COVID-19-Krise neue Gesetze zum Schutz der Gesundheit von Arbeitnehmern erlassen hat, entdecken Menschen mit Diabetes und andere, dass sie es nicht sindnicht unter die gesetzlichen Bestimmungen fallen oder dass ihre Arbeitgeber möglicherweise die Sicherheitsregeln für Arbeitnehmer falsch interpretieren oder ignorieren.
Was sie suchen, ist die Möglichkeit, von zu Hause aus zu arbeiten, auch wenn dies eine vorübergehende Änderung der Zuständigkeiten bedeutet, oder möglicherweise die Möglichkeit, vorübergehend Urlaub zu nehmen, ohne ihren Arbeitsplatz zu verlieren. In den Fällen, in denen die Arbeitnehmer noch physisch anwesend sein müssen, möchten sie diesformale Richtlinien und Unterstützung für mit PSA persönliche Schutzausrüstung bei der Arbeit .
In einem Online-Forum Bei Menschen, die von Typ-1-Diabetes betroffen sind, teilte eine Frau mit, dass ihr Ehemann mit Typ-1-Diabetes keinen bezahlten Urlaub sichern kann, und entschied sich für die Rückkehr zur Arbeit.und eine andere Sorge um ihren Sohn, der nach einem Anfall von diabetische Ketoazidose DKA musste zur Arbeit in einer Reha-Einrichtung zurückkehren.
Kurz gesagt, die Zahl der Menschen mit Diabetes, die Hilfe bei Diskriminierungsproblemen suchen, hat stark zugenommen. In den letzten zwei Jahren hat die American Diabetes Association ADA laut Alana fast 4.000 Fälle potenzieller Diskriminierung am Arbeitsplatz behandeltTokayer, ADA-Direktorin für Rechtsvertretung. In nur acht Wochen im Frühjahr 2020 hat die Organisation über 550 Fälle von Diskriminierung aufgrund von Arbeitsplätzen im Zusammenhang mit COVID-19 behandelt, sagte sie in einem Video, das auf einem ADA-COVID-19-Bericht veröffentlicht wurde. Online-Ressourcenleitfaden .
mit Sitz in New York Typ 1 Action Foundation das Menschen in der Typ-1-Diabetes-Community hilft, Ressourcen zur Bekämpfung von Diskriminierung zu finden, hat auch zu einem Anstieg der Anfragen zu Diskriminierung aufgrund von COVID-19-Arbeitsplätzen geführt. Daniel O. Phelan, CEO der Organisation, sagte, dass viele der Anfragen dies sindvon Mitarbeitern, die gekündigt oder anderweitig diskriminiert wurden, nachdem sie ihren Arbeitgeber darüber informiert hatten, dass sie aufgrund des erhöhten Risikos schwerwiegender Komplikationen durch COVID-19 zusätzliche Unterkünfte benötigen.
Fälle von Diskriminierung am Arbeitsplatz werden selten gekürzt und trocken, und Fälle im Zusammenhang mit COVID-19 werden durch die Tatsache erschwert, dass einige Jobs während der Pandemie als „wesentlich“ angesehen werden und von einigen Teilen des Diskriminierungsgesetzes ausgenommen sind. Dies ist jedoch nicht der FallMenschen mit Diabetes oder diejenigen, die sich um sie kümmern, sollten ihre Möglichkeiten nicht ausloten, wenn sie sich unsicher fühlen, sagen Befürworter.
"Sie haben gesetzliche Rechte und diese Rechte gehen während einer Pandemie nicht verloren", sagte Tokayer im Video.
DiabetesMine hat sich an unser Netzwerk von Endokrinologen und Diabetes-Spezialisten gewandt, die uns auf breiter Front mitgeteilt haben, dass sie immer mehr Anfragen erhalten. „Arztnotizen“, in denen eine Unterkunft am Arbeitsplatz angefordert wird Die meisten sagen, dass sie zunächst ein Serienschreiben anbieten, in dem die CDC-Leitlinien zu körperlicher Distanzierung und „zugrunde liegenden Gesundheitszuständen“ als Gründe für die besonderen Bedürfnisse des Patienten genannt werden.
"Meistens bekomme ich Anfragen, den Brief zu schreiben, in dem die Diagnose Diabetes als chronische Erkrankung angegeben wird", sagte Dr. Marina Basina ein erwachsener Endokrinologe an der Stanford University School of Medicine. „Leider gibt es immer mehr dieser Anfragen, da immer mehr Menschen ihren Arbeitsplatz verlieren.“
Ein weiteres Endo, Dr. George Grunberger In Michigan verwendet seine Klinik eine allgemeine Vorlage, die dann personalisiert wird - ohne zu wissen, wie diese Buchstaben verwendet werden oder nach welchem Kriterium der Arbeitgeber möglicherweise sucht es sei denn, ein Patient fordert eine bestimmte Sprache an.
„In diesem kurzen Brief wird nur erwähnt, dass die CDC und die Regierung Leitlinien herausgegeben haben, wonach Diabetes einen zusätzlichen Risikofaktor darstellt. Daher halten wir es für unklug, jemanden mit Diabetes einem potenziell riskanten Umfeld auszusetzen“, sagt Grunberger.
Mehrere andere Endos stellten ebenfalls fest, dass sie, während sie diese Briefe häufiger schreiben, keine Folgemaßnahmen zu den Reaktionen der Arbeitgeber verfolgt haben.
Hier sind die Gesetze, die Menschen mit Diabetes oder ihren Betreuern Schutz vor Diskriminierung am Arbeitsplatz bieten können. In diesem Artikel haben wir nur die Abschnitte der Gesetze hervorgehoben, die sich auf ein Gesundheitsrisiko wie eine Pandemie beziehen können :
Gesetz über Amerikaner mit Behinderungen
1990 bestanden, dies umfassende Rechtsvorschrift enthält Bestimmungen, nach denen die meisten privaten Arbeitgeber sowie die staatlichen und lokalen Behörden angemessene Vorkehrungen treffen müssen, um Menschen mit Behinderungen zu helfen, die gleichen Beschäftigungsmöglichkeiten wie Menschen ohne Behinderung zu haben oder aufrechtzuerhalten. Private Arbeitgeber mit 15 oder mehr Arbeitnehmern sind davon betroffenGesetz. Gesetzesänderungen 2008 verabschiedet, um weiter zu definieren, dass Menschen mit Diabetes in diesen geschützten Status von Menschen einbezogen sind.
Laut der Online-Ressource der ADA zu COVID-19 und Diskriminierung am Arbeitsplatz können „angemessene Vorkehrungen“ während einer Pandemie Folgendes umfassen :
- Bereitstellung der Option, während einer Gesundheitskrise von zu Hause aus zu arbeiten
- Bereitstellung der Option, vorübergehend einer freien Position zugewiesen zu werden, die die Arbeit von zu Hause aus ermöglichen könnte
- Ermöglicht die vorübergehende Verwendung von Masken und Handschuhen
- vorübergehenden Urlaub zulassen
Das Rehabilitationsgesetz
Obwohl vor dem Gesetz über Amerikaner mit Behinderungen dieser Akt bietet weitgehend den gleichen Schutz für Menschen mit Behinderungen. Der Hauptunterschied besteht darin, dass er Schutz für diejenigen bietet, die Bundesjobs arbeiten oder Jobs, die Bundesmittel erhalten.
Gesetz zur Rechenschaftspflicht des Kongresses
Dieses Gesetz schließt eine Lücke der beiden oben genannten Gesetze, indem sie einen ähnlichen Schutz für diejenigen bietet, die in der Legislative der US-Regierung - nämlich im Kongress - beschäftigt sind.
Familien- und Krankenurlaubsgesetz
Dieser Akt kann unbezahlten Urlaub für bis zu 12 Wochen pro Jahr gewähren, damit sich die Mitarbeiter um ihre Gesundheit oder die Gesundheit eines qualifizierten Familienmitglieds kümmern können.
Um den Schutz nach diesem Gesetz zu erhalten, müssen Mitarbeiter im Allgemeinen sein :
- An einem Arbeitsplatz beschäftigt, an dem mehr als 50 Mitarbeiter beschäftigt sind
- Arbeiten Sie an einem Ort, an dem der Arbeitgeber mehr als 50 Mitarbeiter in einem Umkreis von 75 Meilen beschäftigt.
- seit einem Jahr beim Arbeitgeber beschäftigt
- Sie haben im letzten Jahr mindestens 1.250 Stunden für den Arbeitgeber gearbeitet dies entspricht durchschnittlich 24 oder mehr Stunden pro Arbeit pro Jahr.
Dieses Gesetz bietet jedoch im Jahr 2020 dank eines neuen Gesetzes, das während der COVID-19-Pandemie verabschiedet wurde, einen erweiterten Schutz siehe unten.
Das erste Coronavirus-Antwortgesetz für Familien
Dies neues Gesetz bietet zusätzlichen Schutz für einige Arbeitnehmer vom 1. April 2020 bis zum 31. Dezember 2020. Es enthält mehrere Bestimmungen :
Gesetz zur Erweiterung des Notstands und des medizinischen Urlaubs
Arbeitgeber mit weniger als 500 Beschäftigten müssen nach dem Familien- und Krankenurlaubsgesetz zusätzlich zu zwei weiteren Wochen unbezahlten Urlaubs bis zu 10 Wochen bezahlten Urlaub gewähren. Dieses Gesetz gilt für die meisten Arbeitnehmer mit wenigen Ausnahmen, die dies getan haben30 Tage oder länger gearbeitet haben und sich um Kinder kümmern müssen, die sonst Schulen oder Kindertagesstätten besuchen würden, die aufgrund der Pandemie geschlossen haben. Der 10-wöchige bezahlte Urlaub darf nicht weniger als zwei Drittel des zuvor für die Position gezahlten Satzes betragen.
Das Gesetz über bezahlten Notfallurlaub
Arbeitgeber mit 500 oder weniger Arbeitnehmern müssen bezahlten Krankenurlaub für bis zu zwei Wochen Arbeit für Arbeitnehmer gewähren, die :
- Unter gemeinschaftsweiter Quarantäneanordnung
- Symptome von COVID-19
- Wurde von einem Gesundheitsdienstleister angewiesen, sich selbst zu isolieren
- Betreuung eines Familienmitglieds, das sich selbst isoliert, Symptome aufweist oder bei dem COVID-19 diagnostiziert wurde
- Betreuung von Kindern, die aufgrund eines COVID-19-Gesundheitsnotfalls keine Schule oder Kindertagesstätte besuchen können
Nach Angaben der ADA hat die CDC Menschen mit Diabetes geraten, in den ersten Monaten der Pandemie zu Hause zu bleiben. Dies bedeutet, dass Mitarbeiter mit Diabetes oder Personen, die sich um jemanden mit Diabetes kümmern für zwei Wochen berechtigt sein könntenbezahlter Krankenurlaub nach dem Gesetz über bezahlten Notstand.
Mitarbeiter mit Diabetes können nach diesem Gesetz auch Urlaub nehmen, wenn ihr Arzt ihnen geraten hat, sich selbst unter Quarantäne zu stellen, da sie möglicherweise besonders anfällig für die Pandemie sind.
Es gibt jedoch viele verschiedene Lücken und Ausnahmen von diesen Gesetzen. Eine Ausnahme, die für diese Pandemie spezifisch ist, betrifft „wesentliche Arbeitnehmer“, einschließlich vieler Beschäftigter im Gesundheitswesen, deren Arbeitgeber verlangen können, dass sie trotz der Bestimmungen dieser Arbeitsgesetze zur Arbeit kommen.
Wenn Sie sich dafür entscheiden, für Ihre Rechte zu kämpfen, ist es wichtig zu wissen, dass der Prozess viel Zeit in Anspruch nimmt, sagt Phelan von der Type 1 Action Foundation. Es gibt keine schnellen und einfachen Antworten vor Gericht, die Ihren Gehaltsscheck am Laufen halten könntenkurzfristig.
„Es dauert oft viele Jahre, um einen Anspruch auf Diskriminierung aufgrund einer Behinderung zu verwirklichen, ob erfolgreich oder nicht, und dies oft mit hohen Kosten“, sagt Phelan gegenüber DiabetesMine. „Für den Anfang gibt es häufig verschiedene Ebenen administrativer Abhilfemaßnahmen, die zuvor ausgeschöpft werden müsseneine Klage einzureichen. ”
Viele dieser Fälle enden in irgendeiner Form in einer Mediation durch eine geeignete Regierungsbehörde. Es sollte auch bekannt sein, dass ein erfolgreiches Ende des Prozesses häufig zu einer Änderung der Politik führt, jedoch nur zu einer geringen Entschädigung über entgangenen Lohn hinausEs ist selten, dass vor Gericht ein Urteil über Schadensersatz wegen Diskriminierung am Arbeitsplatz gefällt wird, sagt Phelan.
Hier finden Sie Ratschläge von Phelan und der ADA, was zu tun ist, wenn Sie während der Pandemie oder auf andere Weise Diskriminierung am Arbeitsplatz ausgesetzt sind :
- Halten Sie die Dinge zivil. Es ist oft einfacher, eine erfolgreiche Lösung für einen Fall von Diskriminierung am Arbeitsplatz zu finden, während der betreffende Arbeitgeber noch beschäftigt ist.
- Lesen Sie in Ihrem Mitarbeiterhandbuch nach, welche Unterkünfte möglicherweise bereits verfügbar sind und welche Unternehmensprozesse vorhanden sind, um zusätzliche Unterkünfte anzufordern.
- Stellen Sie Ihre Anfrage schriftlich. Machen Sie sie anforderungsspezifisch und stellen Sie alle Unterlagen für die erforderlichen medizinischen Informationen in dieser ersten Anfrage bereit.
- Stellen Sie sicher, dass Ihr Gesundheitsdienstleister nur schriftlich mit dem Arbeitgeber kommuniziert und nur die für die Anfrage erforderlichen medizinischen Informationen bereitstellt.
- Wenden Sie sich so schnell wie möglich an die zuständige lokale, staatliche oder föderale Behörde, die Diskriminierungsprobleme am Arbeitsplatz überwacht, falls Ihr Antrag auf Unterkunft abgelehnt wird.
- Stellen Sie sicher, dass die gesamte Kommunikation in Bezug auf die Anfrage oder den Prozess der Diskriminierung am Arbeitsplatz schriftlich erfolgt, und machen Sie sich Notizen zu Besprechungen über den Prozess. Bestehen Sie darauf, dass alle Informationen zur Überprüfung des Arbeitsplatzes auch schriftlich erfolgen, da Arbeitgeber häufig „andere Gründe“ finden”Für die Kündigung eines Mitarbeiters.
- Überlegen Sie, einen Kompromiss mit einem Arbeitgeber für Ihre Anfrage zu finden.
Die Entscheidung, ob Sie bleiben oder einen Job verlassen möchten, der keine Unterkunft bietet, die Sie benötigen, ist kompliziert und emotional, insbesondere während einer Pandemie. Während dieser Artikel erste Informationen enthält, sollten Sie das Problem mit einem Anwalt besprechen, der in Diskriminierung am Arbeitsplatz geschult istFälle und Ihren Arzt.
Für weitere Informationen :
Lesen Sie die ADAs durch Online-Ressourcen zu Diskriminierung am Arbeitsplatz und COVID-19, und wenden Sie sich bei Fragen an die Organisation unter [email protected] oder 1-800-DIABETES 800-342-2383.
Kontaktieren Sie die Typ 1 Action Foundation bietet Hilfe und Ressourcen aber keine rechtliche Vertretung für Menschen mit Typ-1-Diabetes in Fällen von Diskriminierung am Arbeitsplatz.
