Mit dem neuen CEO von Diabetes Nonprofit Thom Scher

Gespräch mit Thom Scher, CEO von Beyond Type 1

DM Zunächst herzlichen Glückwunsch zu der neuen Rolle, Thom!Können Sie zunächst Ihre persönliche Beziehung zu Diabetes mitteilen?

TS Als ich mit all dem dazu kam über Typ 1 hinaus Ich hatte nicht erwartet, mich im Bereich Diabetes wiederzufinden. Ich kannte niemanden, der von Typ 1 betroffen ist, obwohl ich ein paar Familienmitglieder mit Typ 2 habe, wie es heutzutage auf der Welt der Fall ist.

Meine Antwort auf die Frage nach einer persönlichen Verbindung lautete lange Zeit: „Ich habe keine.“ Aber vor ein paar Monaten sagte mir jemand, dass ich besser niemandem sagen sollte, dass ich keine habe.Ich habe eine persönliche Diabetes-Verbindung, weil ich es jetzt tue. Ich habe gelacht und es ist so wahr. Heutzutage habe ich unglaubliche persönliche Verbindungen zu Diabetes - Menschen, mit denen ich arbeiten darf, die mich von Freunden, Angehörigen inspirieren,Menschen, die ich seit Jahren kennenlerne. Es ist so umfassend, aber es geht mir nicht verloren, dass ich von außerhalb dieses Diabetes-Raums gekommen bin.

Wie genau sind Sie zu Beyond Type 1 gekommen?

Gerade außerhalb von Stanford, wo ich Politikwissenschaft studiert hatte, hatte ich meine eigene PR-Firma in der Modebranche gegründet. Wir haben auch viel mit Unternehmen außerhalb der Modebranche zusammengearbeitet, aber ich wollte mit diesen zusammenarbeitenim Modebereich. Es wurde viel Partnerschaft aufgebaut und ich war jung und hatte viel Spaß bei der Arbeit in der Modebranche. Und um ehrlich zu sein, wusste ich nicht viel darüber, was ich tat, als ich anfingIch habe es wirklich genossen, wollte aber zu einem bestimmten Zeitpunkt mit einem Team zusammen sein und irgendwo im Haus sein, wo ich mehr zu einer Rolle heranwachsen konnte. Ich hatte das Glück, bei zu landen. WikiHow was zu der Zeit ziemlich schnell wuchs. Ich konnte früh einsteigen und wir haben international eine große Abteilung aufgebaut, Millionen von Vermögenswerten und eine Marke aufgebaut. Ich war eine anständige Anzahl von Jahren dort und hatte es nie geplantin den Diabetes- oder gemeinnützigen Bereich gehen.

Ich habe in dieser Zeit sowohl in den USA als auch im Ausland gelebt und wir konnten ein sehr großes Team für Markenbemühungen aufbauen, aber es begann mich zu jucken, etwas anderes auszuprobieren. Ich wusste, dass ich etwas anderes machen wollte, umwende meine Fähigkeiten auf etwas Neues an. Ich wusste einfach nicht, was das war. Dann traf ich eines Tages BT1-Gründerin Sarah Lucas bei einem Starbucks im Menlo Park… und der Rest ist Geschichte.

Es war eine zufällige Begegnung bei einem Starbucks…?

Ja, es ist eine lustige Geschichte. Wir haben uns dort getroffen. Ich hatte Sarah gekannt, weil ihre Tochter Mary während der Tage, in denen ich in der Modebranche gearbeitet habe, für mich interniert hatte. Wir haben uns hingesetzt und dieses großartige Gespräch geführt, wo ich warsagte ihr, dass ich mir andere Tech-Jobs anschaue und sie nur versuche, diese neue gemeinnützige Organisation, die sich auf Typ-1-Diabetes konzentriert, auf den Weg zu bringen. Wir umarmten uns und trennten uns. Dann, ungefähr drei Tage später, rief sie mich an und sagte dasVier Mitbegründer waren alle an Bord, um zu fragen, ob ich meinen Job in der Technik aufgeben würde, um für sie im Betrieb bei BT1 zu arbeiten… zunächst nur für drei Monate. Ich sagte an diesem Samstagabend „Ja“ und sagte ihr, dass ich wollteSprechen Sie am Sonntagmorgen mehr darüber - und wenn Sie Sarah jemals getroffen haben, wissen Sie, wie überzeugend sie ist, also gab ich meine Kündigung und begann an diesem Tag. Und 10 Wochen später fragte der Vorstand, ob ich bleiben könnte, und hier sind wirsind dreieinhalb Jahre später.

Ich erinnere mich, dass ich damals gedacht habe: „Was würde ich von Menschen halten, die sich für die operative Seite einer Diabetes-Organisation interessieren könnten?“ Ich hätte nie gedacht, dass ich das bin. Aber lassen Sie mich Folgendes sagen: Ich bin unglaublich dankbar undgedemütigt und inspiriert von der Tatsache, dass ich es war.

Wir waren natürlich besorgt, als wir Ende letzten Jahres von Sarahs Gesundheitsproblemen hörten… irgendwelche Updates dazu?

Ich würde aus Respekt vor Sarah und ihrer Familie lieber nicht zu viel dazu sagen. Sie und ihre Tochter Mary waren in den sozialen Medien ziemlich offen darüber, dass Sarah im Frühherbst ein Gesundheitsproblem hat, sodass Informationen öffentlich sind.

Was ich sagen kann ist, dass wir wirklich das Glück haben, dass Sarah weiterhin im Vorstand von Beyond Type 1 involviert ist. Ähnlich wie JDRF den Übergang von Derek Rapp von seiner Rolle als CEO in diesem Jahr zu einem Vorstandssitz tut.Ich habe das Glück, von Anfang an mit Sarah und dem Vorstand zusammengearbeitet zu haben. Das erleichtert den Übergang. Ich freue mich, dass Sarah weiterhin tief und sinnvoll involviert sein wird. Sie war eine SchlüsselkomponenteWir sind alle so dankbar für die geleistete Arbeit, wie ich hoffe, dass es die gesamte Diabetes-Community ist.

Wie groß ist Ihr Team bei Beyond Type 1 jetzt?

Wir sind jetzt bei ungefähr 12 Vollzeitbeschäftigten sowie bei mehreren Teilzeitbeschäftigten, Auftragnehmern und externen Teams. Wir sind immer noch sehr schlank, wenn man bedenkt, was alles vor sich geht.

Ja, neben Ihren eigenen Online-Berichten und Social-Media-Inhalten scheint BT1 von der Spendenbeschaffung an alles in der Hand zu haben. Zugang , bis Babysitter-Service , Jerry der Bär , nationale Laufprogramme und Trauerunterstützung für Familien . Wie ist es möglich, dieses explosive Wachstum aufrechtzuerhalten?

Ich denke, der Ausdruck „explosives Wachstum“ ist zutreffend. Wir sind sowohl in den USA als auch im Ausland enorm und exponentiell gewachsen. Ich liebe das. Es war insgesamt sehr bedeutsam. Vom Standpunkt der Mitarbeiter aus haben wir das große Glück, gewachsen zu seinWir haben mit einem Instagram-Feed begonnen, bevor wir überhaupt eine Website hatten. Wir waren also „zuerst digital“. Das hat uns davon abgehalten, stationäre Standorte zu errichten, und hat es uns ermöglicht, effizienter im gesamten Internet zu arbeitenWelt.

Ich bin auch sehr glücklich, unsere zu haben Räte Gruppen von Menschen, die auch Freiwillige sind und jeweils ihre eigenen spezifischen Projekte haben, für die sie eine Leidenschaft haben - unser Führungsrat Familienrat , Wissenschaftsbeirat und globaler Botschafterrat. Jeder dieser vier gibt uns eine Reichweite, die über Vollzeitmitarbeiter hinausgeht und es uns ermöglicht, das zu nutzen, was jeder bietet. Wir haben auch so viele Freiwillige, die ihre Zeit und ihr Fachwissen geben. Ohnejenseits von Typ 1 wäre die Arbeit, die wir leisten, nicht möglich.

Glauben Sie, dass dies die allgemeine Entwicklung widerspiegelt, die wir in der Diabetes Online Community DOC gesehen haben, dh mehr Kooperationen und Dinge, die von der Basis zu etablierteren Programmen übergehen?

Ja, ich denke schon ... Ich denke gerne, dass wir an dieser DOC-Entwicklung beteiligt waren und sie in gewisser Weise vorangetrieben haben, und wir sehen eine Anerkennung von Angehörigen der Gesundheitsberufe für die Bedeutung von Peer-Support-Communities und -NetzwerkenEs ist so interessant, diese Entwicklung zu sehen, weil sich die Art und Weise, wie diese Online-Communities interagieren, absolut verändert hat. Es geht mir nicht verloren, dass die gesamte Arbeit, die wir bei Beyond Type 1 geleistet haben, auf den Schultern der Arbeit steht, die im DOC vor uns geleistet wurdesind alle Bestandteile dessen, was heute getan wird.

Und hat Ihnen das geholfen, die unglaubliche Reichweite von BT1 zu erreichen?

Ja, wir haben von dieser Geschichte profitiert und konnten so diese sozialen Kanäle auf jetzt 2 Millionen ausbauen, plus ungefähr 1 Million Besucher pro Monat auf Webplattformen, 35.000 Mitglieder in der App und Google Analytics listet uns als aktuell aufPräsenz in 179 Ländern.

Es ist aufregend und hilft uns, zusammenzuarbeiten und Partner zu finden und das Profil ihrer Interessenvertretung effektiver zu verbessern. Ich war zum Beispiel sehr aufgeregt, Werbung zu machen. JDRFs # Coverage2Control-Petition zu einer besseren Gesundheitsversorgung nach dem jüngsten Gerichtsurteil in Texas - das ist ein gutes Beispiel dafür, dass wir mit einer anderen Organisation zusammenarbeiten können, weil wir die Möglichkeit dazu haben. Dies war auch bei der Partnerschaft mit DiaTribe, Tidepool, College Diabetes Network der Fall, Kinder mit Diabetes und DiabetesSisters auf der SGLT-2-Inhibitor-Umfrage vor kurzem wegen Patientenbeteiligung. Der Punkt ist, dass wir alle Teil derselben Gemeinschaft sind und zusammenarbeiten können.

Ich denke mir: 'Jenseits von Typ 1 gab es früher nicht. Jetzt, wo es existiert und wir dieses Publikum haben, können wir helfen, ihre Bemühungen auf diese Dinge zu lenken.' Das gibt uns eine Kraft, die ich nicht denkeexistierte im Raum auf die gleiche Weise, und ich bin wirklich gespannt, was wir damit noch erreichen können.

Einer der größten Schritte war die Übernahme von BT1 TuDiabetes und Spanisch EstuDiabetes im Juni 2017 nachdem die Diabetes Hands Foundation geschlossen wurde. Wie war dieser Übergang von Ihrem POV?

Viele Online-Communities befinden sich in einem dynamischen Wachstum, und das ist genauso aufregend. Als wir TuDiabetes / EstuDiabetes ins Haus brachten, hatten wir keine Ahnung, ob es wachsen würde. Oder ob wir nur eine Immobilie übernehmen würden, um fortzufahrenWir haben diese Eigenschaften in etwas mehr als einer Woche unter starkem Druck übernommen, und das Hauptziel in diesem Moment war es, diese Standorte nicht dunkel werden zu lassen. Sie mussten aufstehen und am Leben sein. Wir waren in der LageUm dies zu erreichen, setzten wir uns einfach darauf und sahen zu und lernten. Wir haben das Redesign durchgeführt und einige Monate später einen neuen Anstrich aufgetragen, was zu einem Jahr mit einem Wachstum von Woche zu Woche führte.

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Das ist für mich enorm aufregend. Wir bringen neue Leute in diese Gemeinschaften, die vor 10 Jahren reif waren und heute noch reif sind. Sie erhalten eine Designaktualisierung, und dann können wir Leute von Beyond Type 1 zu Einzelpersonen umleitenWebsites und Plattformen, die am besten zu ihnen passen. Das ist der ganze Schlüssel - Menschen dabei zu helfen, das zu finden, was sie brauchen, sei es TuDiabetes oder die Beyond Type 1-App, Glu, DiaTribe, CWD, DiabetesMine oder Ihr Ding auszuwählen. Ich liebe es, das zu sehenwissen, dass alle diese Plattformen auf den Schultern des Erfolgs gebaut wurden.

Sie haben auch einen ziemlich stetigen Strom von Inhalten und Artikeln, die geteilt werden, oder?

Ja, wir haben uns von Anfang an nicht vor den schwierigen Themen gescheut. Es ist für mich bemerkenswert, dass wir uns von Anfang an mit einer Kategorie für psychische Gesundheit befasst haben. Diese Themen wie Depression, Diabulimie und psychische Gesundheit sind schwierig.Aber wir wussten, dass sie online da sein mussten, damit die Leute sie finden konnten. Wir scheuten uns nicht davor zurück, genauso wie Fragen zum Marihuanakonsum oder Fragen zu Geräten und Sex nicht zu vermeiden. Das war ein wirklich wichtiger Aspekt, den die Leute meiner Meinung nach schätztenunser Inhalt in jenen frühen Tagen.

Ich finde es gut, dass wir immer fragen: "Was können wir tun, um sicherzustellen, dass die Menschen die besten Inhalte und Programme haben, um ihr bestes Leben zu führen?", Um zu entscheiden, was sie anbieten sollen. Und wenn es bereits jemand anderes tut, wie kann das?wir verstärken, was sie tun? Ich schaue zum Beispiel auf unsere Partnerschaft mit Asha Brown und wir sind Diabetes bei Essstörungen. Wir fühlen uns sehr geehrt, ihnen ein Stipendium zu gewähren und ein Partner bei diesen Bemühungen zu sein, weil wir das Rad nicht neu erfinden müssen. Lassen Sie uns ihre Arbeit verstärken, und das spricht für unseren Gesamtansatz.

Wie würden Sie das unglaubliche Bewusstsein beschreiben über Typ 1 hinaus hat in nur wenigen Jahren erreicht?

Wir sind noch ein junges Unternehmen und haben uns sehr früh auf den Weg gemacht, um sicherzustellen, dass die Leute wissen, dass wir da draußen sind. Aber ich würde das nicht einmal vor anderthalb Jahren 2017 sagen.Wir saßen in Konferenzräumen und hörten Leute sagen: "Was ist das?", als sie gefragt wurden, ob sie von uns wüssten. Wir haben in den letzten anderthalb Jahren wirklich Wachstum und eine Sättigung des Bewusstseins erlebt. Unsere Programme erreichen jetzt und jetzt mehr PublikumIch bin wirklich froh, dieses Wachstum zu sehen, und wieder bin ich demütig über all die Arbeit, die vor uns lag.

In meinen Gedanken SixUntilMe, DiabetesMine und alle DOC-Sites, die ich bei meinem ersten Start entdeckt habe, waren Leitlichter in Bezug auf das, was funktioniert und was wir beachten müssen, wenn wir über Typ 1 hinaus bauen.

Wir müssen noch sicherstellen, dass alle unsere Programme sich gegenseitig befruchten, und nur sicherstellen, dass die Leute wissen, was es sonst noch im Online-Bereich für Diabetes gibt.

Die Tatsache, dass Beyond Type 1 öffentlich von Prominenten unterstützt wird Nick Jonas Victor Garber und Sam Talbot haben auch nicht wehgetan, wir würden wetten ...

lacht . Ja, wir hatten das Glück, eine Reihe von einflussreichen Personen zu haben, sei es Prominente oder Geschäftsleute. Das ist wirklich wichtig. Wir haben von Menschen wie Bambi Blyth profitiert, einem Supermodel, das weltweit bekannt ist und mit dem er zusammenlebtTyp 1, in der internationalen Zeitschrift Harper's Bazaar behandelt werden über ihren Diabetes und darüber hinaus Typ 1 sprechen und warum dies alles für sie oder Schauspieler wichtig ist Victor Garber erzählt seine Geschichte und so sehr mit uns beschäftigt zu sein.

Und für Nick und Sam, die ursprüngliche Mitbegründer sind, sind sie beide bedeutungsvoll engagierte Vorstandsmitglieder und weit davon entfernt, sich nur auf den Namen einzulassen. Sehen Sie sich an, wie Sam uns bei der Arbeit hilft. Panera Bread auf einer unglaublichen Kampagne das wurde in nur 36 Stunden viral und diese Idee kam von ihm und Panera. Diese Influencer spielen eine große Rolle bei der Umsetzung dieser Art von Dingen. Sie sind so beschäftigt, aber wirklich inspirierend. Es ist so viel mehr als das, was Sie normalerweise tunsiehe, mit Prominenten, die nur als Markenbotschafter oder als Produktsprecher beteiligt sind.

Nick zum Beispiel beschäftigt sich wirklich mit langfristiger Vision und hinter den Kulissen auf eine Weise, die die Menschen vergessen, und seine Vision hat uns sicherlich dabei geholfen, Programme in verschiedene Richtungen zu lenken. All dies erhöht das Bewusstsein und hilft zu erklären, welcher Typ1 und Typ 2 Diabetes tragen dazu bei, die Arbeit, die wir alle im Bereich Diabetes leisten, allgemein besser zu verstehen.

Wir sehen eine enorme Chance, auch in Typ 2 mehr Prominente zu präsentieren, und wir verwenden definitiv ein ähnliches Modell mit unserer neuen Beyond Type 2-Plattform. Seien Sie gespannt auf weitere, die bald kommen!

OK, lassen Sie uns über das neue Beyond Type 2-Programm sprechen…

Dies stand von Anfang an auf unserer Roadmap. Wir waren davon überzeugt, dass die gleichen Dinge, die Beyond Type 1 leistungsfähig gemacht haben, Beyond Type 2 leistungsfähig machen können. Offensichtlich haben alle vier Mitbegründer eine persönliche Verbindung zu T1Wir haben angefangen und gebaut. Was wir sahen, als mehr Menschen zu uns kamen, lebten mehr mit Typ 2 - besonders nachdem wir in der Lage waren, TuDiabetes fortzusetzen und zu beobachten. Wir beobachteten, wie T1s und T2s im selben Ökosystem miteinander interagiertenDas neu gestaltete Forum war wirklich ein Wendepunkt für unsere Führung. Es war auch ein Proof-of-Concept, da es an besseren Worten mangelte.

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Wort für Wort aus der Pressemitteilung heißt es: „Wir hatten das Gefühl, dass es eine Gelegenheit gab, die Magie von Beyond Type 1 auf Beyond Type 2 zu übertragen und ihr Leben auf die gleiche Weise zu verbessern.“ Dies war sehr wichtig fürWir tun dies richtig, um sicherzustellen, dass es in hohem Maße inklusiv ist, über die richtigen Ressourcen verfügt und dass wir sehr vorsichtig auf die Bedürfnisse von Menschen mit Typ-2-Diabetes eingehen. Wir haben einen CDE und auch einen Projektmanager eingestellt. T'ara Smith der mit Typ 2 lebt, um am Back-End zu arbeiten, um eine Inhaltsstrategie zu erstellen, mit der wir starten und von dort aus bauen können. Der Ansatz ist der gleiche, den wir mit Beyond Type 1 gewählt haben, um mit etwas zu starten, das einer Handvoll entsprichtvon Bedürfnissen und dann auf die Gemeinschaft hören, wie es wächst, um von dort zu gehen.

Irgendwelche Gedanken zur Bekämpfung von Stigmatisierung, die häufig insbesondere mit Typ-2-Diabetes verbunden sind?

Sehen Sie, ich habe hier keine Silberkugel und es ist ein Thema, über das im DOC seit mehr als einem Jahrzehnt diskutiert wird. Wir hoffen, das, was wir getan haben, anzuwenden, um einen Unterschied für Typ 2 zu bewirken.Ich denke, wir können mit sozialen Medien viel Gutes tun - Dinge wie einfache Instagram-Kampagnen, in denen Menschen Bilder oder Geschichten austauschen und Möglichkeiten bieten können, Menschen einzubeziehen, die sonst möglicherweise keinen Grund haben, vorher im Raum zu seinIch habe das bereits von Leuten gehört, die sagen, dass sie einige Jahre zuvor diagnostiziert worden waren und niemandem gesagt hatten, dass sie diagnostiziert wurden, bis sie diese Instagram-Kampagne gesehen haben. Ich denke, es gibt ein Publikum, das noch gar nicht engagiert ist, weil es nichts gegeben hatWir hoffen, dass wir das ändern können, und wir setzen unseren Hut in den Ring, um es zu versuchen.

Warum insgesamt eine neue Website starten?

Es war uns wichtig, Beyond Type 2 nicht in Beyond Type 1 zu verwechseln, da Ersteres zu einem Zuhause für Menschen mit T1D geworden ist. So oft beschreiben Menschen mit T1D, wie schwierig es sein kann, ständig gegen Stigmatisierung und Fragen derGute oder schlechte Art von Diabetes… Es gibt so viele Emotionen und auch Fehlinformationen und Missverständnisse, dass wir nicht die Tatsache verlieren wollten, dass wir ein Zuhause für Menschen mit Typ 1 sind und unsere Hauptprogramme auf Typ 1 ausgerichtet sind.

Wir haben das Glück, zwei verschiedene Standorte für beide Gemeinden errichten zu können. Wenn sich jedoch Möglichkeiten ergeben, Synergien zu finden, und wir Energie auf dieselbe Sache oder dasselbe Problem lenken können, können wir beide zusammenbringen. Das hat das Potenzial dazuSeien Sie unglaublich mächtig. Ich stelle mir Beyond Type 1 als Marke vor und eine Mutterorganisation mit Marken wie Beyond Type 2.

Gibt es Beispiele für T1- und T2-Bemühungen, die sich möglicherweise überschneiden?

Ja, zum Beispiel werden wir 2019 versuchen, die Erschwinglichkeit von Insulin und Medikamenten in beiden Gemeinden direkter anzugehen. In diesem Bereich sollten beide Gemeinden leidenschaftlich sein, da dies Auswirkungen auf die gesamte Diabetesgemeinschaft hat.

Sie haben auch die Sponsoren und Partnerschaften für die beiden Standorte getrennt, richtig?

Ja, wir haben das absichtlich und sehr sorgfältig gemacht. Das Geld, das von Beyond Type 1 gesammelt wurde, floss nicht in den Bau oder Betrieb von Beyond Type 2. Das wird vollständig von Unternehmenspartnern finanziert. Es ist mir sehr wichtig, dass wir nicht jemandes nehmenSpende an Beyond Type 1 durch ein anderes Programm, damit keine T1D-Mittel für den Aufbau von Beyond Type 2 verwendet werden. Dies ist eine wichtige Unterscheidung, daher wollte ich eine Koalition von Partnern, die es uns ermöglichen würde, die neue Plattform zu schaffen, ohne den Alltag zu beeinträchtigenSpender, die großzügig sind und unsere Programme laufen lassen.

Wie gehen Sie mit dem Sammeln von Spenden insgesamt um?

Wir reden nicht so viel über unser Fundraising und es ist eines der Dinge, die Beyond Type 1 meiner Meinung nach großartig machen. Wir sind nicht da draußen, um ständig Spenden von unserem Online-Publikum zu sammeln, und es ist kein so großer Fokus daraufUnsere Website. In den frühen Tagen war es ein ständiges Problem, weil die Leute nicht erkannten, dass wir eine echte 501c 3 Wohltätigkeitsorganisation waren, für die sie spenden konnten - wir sehen aus wie eine Lifestyle-Marke und laufen wie ein Tech-Startup. Heutzutage ist es soFür mich ist es wichtig, dass wir uns darauf konzentrieren, zuerst Teil der Community zu sein und danach Spenden zu sammeln. Hier fangen wir nicht an. Ich hoffe, die Leute engagieren sich für uns, weil es ihnen oder einem geliebten Menschen hilft, und wenn sich daraus ergibt, dass sie einSpender, fantastisch. Wenn es aus einer Reihe von Gründen nicht so ist, ist das auch in Ordnung.

Aber Sie verlassen sich auf Sponsoren und Partner von Unternehmen, insbesondere in der Diabetesbranche und in der Pharmaindustrie?

Dies ist eine Herausforderung für alle gemeinnützigen Organisationen in diesem Bereich, insbesondere für Insulinhersteller. Die Erschwinglichkeit von Insulin ist für viele Akteure im System ein kompliziertes Thema, von der Herstellung von Insulin bis zu den Zahlungen an der Apotheke.Es gibt viele Faktoren, die dazu beitragen. Wir bei Beyond Type 1 fühlen uns Inhalten verpflichtet, die dies diskutieren, und pragmatischen Möglichkeiten, wie wir dabei helfen können, die Nadel zu bewegen.

Die Partnerschaft mit der Industrie ist ein Schlüssel zum Überleben vieler gemeinnütziger Organisationen. Wir lieben die Partnerschaften mit einer Reihe von Unternehmen für Diabetesgeräte sehr, da wir grundsätzlich der Ansicht sind, dass die Einführung von CGM und Insulinpumpen das Leben von Menschen mit verbessertDiabetes. Für uns ist die technologische Seite einfach und unkompliziert. Insbesondere bei Pharma - Lilly, Novo und Sanofi - ist dies komplizierter. Wir hatten in der Vergangenheit die Richtlinie, dass wir kein Geld von diesen drei fälligen Unternehmen akzeptierenWir haben diesen drei bis zu dieser neuen Ausnahme für kein Geld abgenommen. Lilly als einer der fünf Gründungspartner von Beyond Type 2 in Bezug auf Glucagon.

Wie haben Sie diese Entscheidung getroffen, mit Eli Lilly bei Beyond Type 2 zusammenzuarbeiten?

Das war kompliziert, aber es konzentriert sich speziell auf Glucagon anstatt Eli Lillys Namen darauf zu haben. Wir glauben wirklich, dass Glucagon ein wenig genutztes Produkt im Bereich der Hypoglykämie ist, etwas, das nicht so verwendet oder verstanden wird, wie es sein sollte. Dies ist wirklich eine Produktmarke und ein UnternehmenAgnostiker, da es um die Tatsache geht, dass man schwere Hypoglykämie nicht mit Orangensaft behandeln kann. Viele sind sich dessen nicht bewusst, und wenn ja, haben sie entweder kein Glucagon oder das Kit, das sie haben, ist abgelaufen.

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Das ist eine beängstigende Realität, die wir hoffentlich in diesem Jahr angehen werden. Für uns war die Fähigkeit und der Wunsch, Glucagon zu fördern - und allgemein Methoden zur besseren Behandlung von Hypoglykämie - sehr wichtig und wir können wirklich Fortschritte erzielen. Unsere Politik gilt im Allgemeinen immer noch für das Board und mich, was die Erschwinglichkeit von Insulin betrifft. Dies war jedoch eine Möglichkeit für uns, die Nadel in einem separaten Thema zu bewegen, das für unsere Community sehr wichtig ist. Ich möchte auch hinzufügen, dass wir eine gute Beziehung zu habenLilly, und sie waren immer bereit, diese Themen mit uns zu besprechen. Wir planen, diese Gespräche fortzusetzen, und wir werden in keiner Weise auf unsere Positionen in Bezug auf die Erschwinglichkeit von qualitativ hochwertigem Insulin für alle zurückgreifen.

Haben Sie als CEO umfassende Visionen oder Ziele?

Ich denke, wir leisten wirklich großartige und wichtige Arbeit, und ich möchte, dass wir diese Bemühungen weiter ausbauen. Es wird keine massive Richtungsänderung geben, wenn ich diese Rolle übernehme, obwohl ich einige Dinge stabilisieren und darauf aufbauen möchteWas wir können. Ich würde uns gerne mehr internationalisieren sehen, daher denke ich sowohl an die Sprache als auch an die Präsenz. Wir sind seit dem ersten Tag global, aber wir können noch viel mehr an dieser Front tun. Ich werde hinzufügendass wir auf eine Weise zusammenarbeiten können, zu der wir nicht in der Lage waren, dies frühzeitig zu tun. Es gibt eine Handvoll Initiativen für 2019, die bereits in Arbeit sind - wie die Unterstützung von Inklusivität und Vielfalt in der Diabetesgemeinschaft - und ich bin sicherIn diesem Jahr wird es eine Reihe weiterer Möglichkeiten geben.

Ich denke auch, dass es Möglichkeiten gibt, Menschen nicht nur innerhalb der Diabetes-Community aufzuklären, sondern diese Zielgruppen zu nutzen, um die Menschen in der breiteren Welt aufzuklären und sie zu motivieren, sich dafür einzusetzen. Sie werden sehen, dass wir das jetzt tun, wo wir es habenein so großes Publikum, um in einigen der breitesten öffentlichen Themen wirklich etwas zu bewirken. Für mich ist Beyond Type 2 ein Weg, dies zu tun, da es neue und aufregende Möglichkeiten bietet!

Vielen Dank, dass Sie sich die Zeit zum Reden genommen haben, Thom! Wir haben es geliebt, seit Beginn von Beyond Type 1 mit Ihnen zusammenzuarbeiten und Sie als „typ-fantastisches“ Mitglied unserer Diabetes-Community zu haben. Wir können es kaum erwartensehe all die aufregenden Sachen vor dir.